项目进展的很顺利，除了做了一些变更。项目被应用到公司内部不同的七个部门中，并且将会大大提升营运中部门的表现。团队已经选择了合适的过程在项目中使用。项目经理是一名技术专家，并且在沟通和管理人员方面接受过培训。下面哪一个最有可能是造成项目问题的原因？

发布于 2021-05-04 03:49:00

【单选题】
A 项目经理没有接受过理解公司环境的训练。
B 项目经理在管理方面应该更有远见.能够为公司创造更大的利益。
C 项目应该运用更多的项目管理过程。
D —些相关方没有识别出来。

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RENO 2021-05-04

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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很多相关方要求在你的项目中没有被通过。因此，你很难获得项目管理计划的正式批准。在开了一个又一个关于他们要求的会议之后，相关方争论并且发起一个项目。项目最终被批准了，并且在六个月之前已经开始了。以下除了_____都是可以实行的好的预防措施。

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