Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
在项目开始时,项目经理召开了一次由项目团队和关键客户相关方参加的风险专题会,专题会结束后,他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析?
发布于 2021-05-04 03:47:17
【单选题】
A 定性风险分析
B 定量风险分析
C 分类风险分析
D 德尔斐技术风险分析
查看更多
关注者
0
被浏览
10
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
萧萧
2021-05-04
人的能量=思想+行动速度的平方。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
许多的小兵器
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1228
回答
295
被采纳
139
关注TA
发私信
相关问题
1
如果一位项目经理要报告项目的实际和计划比较结果,她应该使用()__。
2
一名项目经理刚刚被任命到一个项目团队中,团队成员来自多个国家包括巴西.日本.美国以及英国。她获得成功最好的工具是?
3
项目沟通管理中的信息过滤()___。
4
在项目执行过程中,实施一个风险响应策略,其直接结果可能产生哪种风险?
5
项目经理收到月度项目绩效报告后,在监督和监督风险时发现有必要实施应急计划,项目经理应该怎么做?
6
项目团队刚刚完成了项目进度和预算,接下来该做什么?
7
制定项目章程时,一名项目相关方没有提供任何意见。项目经理反复咨询问让该项目相关方提供必要的意见,以便完成宏观需求。但虽然项目经理努力了。情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做?
8
在执行阶段,项目团队预期到客户可能要求一套新的需求。这已经登记为一项风险。今天,客户正式通知新需求已经生效。项目经理下一步应该怎么做?
9
在项目执行,项目经理发现了一个对成本和时间有消极影响的风险,项目目标可能会受影响,项目经理首先应该执行下列哪一项工作?
10
在执行下一项目任务之前,风险管理团队要求减轻多个风险,风险负责人向项目经理确保风险任务已完成,可开始下一个任务,项目经理接下来应该怎么做?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部