在一个大型开发项目的关键里程碑处,绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。另外,项目中的一个关键子系统的技术特性,也比较令人担心。为此,项目经理建议对该子系统的技术特性和功能开展审计,以确保符合要求。但是,这个审计将导致项目再延误一个星期。该审计工作是()。

发布于 2021-05-04 03:50:01
【单选题】
A 变更管理的合理应用
B 配置管理的合理应用
C 效益成本分析的合理应用
D 绩效测量方法的合理应用

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77650023
77650023 2021-05-04
别人的话只能作为一种参考,是不能左右自己的。
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