在某个大型土木施工合同中，你注意到合同一般条件要求承包商在规定的时间提交某个可交付成果。现在规定的时间已经过去，但是你没有收到该可交付成果。在询问承包商的合同管理员后得知，合同专用条件中已经取消了这个可交付成果。你应该（）

发布于 2021-05-04 03:50:44

【单选题】
A 口头要求承包商提交这个可交付成果
B 书面要求承包商提交这个可交付成果
C 不能要求承包商提交这个可交付成果
D 通过合同变更控制系统来解决合同一般条件和专用条件之间的矛盾

关注者

0

被浏览

96

十有八.九? 2021-05-04

积极乐观才是生活最高级的乐感?

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

MrCheng

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1540

被采纳

1481

关注TA

发私信

相关问题

1

乔治将被派到项目上负责采购有关工作，他在以下哪个文件中可以找到有关他的角色和职责描述？（）

2

项目的3名重要相关方参与项目的程度见下表，其中C表示当前参与程度，D表示所需参与程度。根据目前3名相关方的表现，在制定相关方管理策略时应注意（）。表格如下(自己画下图)：相关方有1、2、3三名，参与层度有不知晓抵制中立支持领导五种，相关方1为C:不知晓，D支持；相关方2为C：中立，D支持；相关方3为CD都为领导。

3

在项目执行阶段，一位新任项目经理发现客户对项目状态报告极度不满。他首先要做的是什么？（）

4

项目团队中的质量管理专家正在采用精益六西格玛技术做过程分析，采用这一技术可以帮助团队（）。

5

项目经理给虚拟团队的专家发送了工作邮件，该专家一直未回复，项目团队本周内就要提交整合的报告。项目经理应该如何行动？（）

6

项目经理使用责任分配矩阵在团队成员之间分配工作任务。他把对工作的责任分成Responsible（R）.Accountable（A）、Consulting（C）%Informing（I）4种。为了鼓励成员之间的合作和共担责任，他对每项工作的每种角色都安排了至少2个成员来承担。他的这种做法是（）。

7

你在一个多民族聚集地区做项目，团队成员也来自不同的民族，文化习惯和宗教信仰都有较大差异，有的民族有较多的民族宗教节日。针对这种多样性的团队，你应该怎么办？（）

8

由于原定的工厂建设所在地的环保措施要求越来越严格，公司研究后决定将建设地点改为另一个环境承载力相对较高的地区。这是采取了哪项风险应对策略？（）

9

下周将召开项目团队的第一次全体会议，项目经理意识到需要一份团队章程来规范大家的行为规则。接下来项目经理应该怎么做？（）

10

项目经理带领团队完成了对各种材料涨价风险的定量分析，得出了不同材料的涨价对项目总成本会有不同程度影响的结论。为了更直观地展示分析结果，他们应该使用以下哪种图形？（）

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服