项目经理使用责任分配矩阵在团队成员之间分配工作任务。他把对工作的责任分成Responsible（R）.Accountable（A）、Consulting（C）%Informing（I）4种。为了鼓励成员之间的合作和共担责任，他对每项工作的每种角色都安排了至少2个成员来承担。他的这种做法是（）。