Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
你和卖方会晤并就一个范围变更达成了一致意见。之后,卖方给你反馈,他在与你方的采购管理员办理合同变更手续时遇到了麻烦,采购管理员不愿意做出相应变更。你最好()。
发布于 2021-05-04 03:54:09
【单选题】
A 坚持原有意见. 命令采购管理员进行变更
B 与采购管理员共同解决问题
C 告诉卖方你也无能为力了
D 向高级管理层求助
查看更多
关注者
0
被浏览
73
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
何小帅
2021-05-04
时间顺流而下,生活逆水行舟。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
步云☁️
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1360
回答
694
被采纳
620
关注TA
发私信
相关问题
1
某供应商因为一批次产品成分标注造假而被媒体曝光,你刚刚看到新闻才得知这个消息。该供应商已和公司合作十余年,一直信誉良好。项目还有1个月就结束,为确保对项目的影响最小,你应该如何处理?()
2
为了解决小区的停车困难,开发商启动了扩建停车场项目。为减少该项目建设给居民生活带来的不良影响,并保证项目顺利进行,高级管理层要求你提交风险管理计划,并识别风险。你将邀请谁参与风险识别工作?()
3
创新型公司人员流动性比较高,公司要求各项目把知识管理作为一项必须开展的工作。项目经理采取哪项措施可以确保符合公司的这个要求?()
4
在项目收尾阶段,项目管理团队编制了项目最终的工作绩效报告,显示项目成本没有超过预算,工期也没有拖延,而且项目产品的功能还比计划增加了2项。在随后开展的客户满意度调查中,客户表示对项目很满意。这种情况意味着什么?()
5
杰生被派到正在执行的项目上。项目经理李昂为了帮助杰生尽快熟悉项目,向他介绍了项目的背景,并口传心授了如何洞察相关方之间的微妙关系,避免踏入雷区。李昂向杰生传授的内容是()。
6
你负责的当前项目快结束了,几个新出现的项目相关方得知该项目会对他们造成影响,就提出了一些额外的需求。由此产生了问题,因为你的项目管理计划并未包括实现额外需求所需的资金和时间。为了避免类似问题出现在未来的项目中,你最应该做什么?()
7
你所负责的IT项目已进入测试阶段。每天的统计结果显示,缺陷数量仍高于交付标准。经过一轮修复后,你让团队成员使用控制图进行检查,确保达到质量要求。这是在执行哪个管理过程?()
8
因为项目中的一些资源调整,不得不把活动H推后2周开始。根据下表调整之前的数据,这种调整将对项目有什么影响?()活动B到I的安排和浮动时间(周)如下:开始-B(2周)-C(1周)--D(0周)--E(3周)--F(1周)--G(0周)--H(4周)--I(0周)--结束.
9
项目的两个重要团队成员就一个潜在的解决方案存在争议,项目经理参与讨论,并设法提醒他们过去曾一起创造过优秀的成果。这是哪种冲突解决方法的例子?()
10
某项目组除了给团队成员提供医疗保险,还规定了卓越业绩可以带薪休假10天的奖励。虽然都是福利,这二者是完全不同的,因为()
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部