PMP第二部分

在分析每月项目状态报告时，项目经理注意到进度绩效指数（SPI）为0.75，成本绩效指数（CPI）为1.25。项目经理必须尽快提供第一次项目状态审查，并想强调项目处于受控状态。项目经理应该如何向关键相关方报告项目状态？

发布于 2021-04-23 11:38:51

【单选题】
A 报告该项目没有按照预期进行跟踪，但仍处于控制之中，因为下一个项目里程碑是在一个月之后。
B 报告项目进度落后于计划，但可以增加一个有经验的额外资源，以保持进度和维持预算。
C 使用帕累托图和鱼骨图进行详细的根本原因分析，以证明项目处于控制中。
D 为相关方准备一份关于挣值的详细介绍，包括如何计算挣值以及项目当前的挣值结果。

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色即是空 2023-04-23

你要求的次数愈多，你就越容易得到你要的东西，而且连带地也会得到更多乐趣。

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