PMP第二部分

一个项目经理正在管理一个项目以开发一个新的工具。因为项目的性质。项目经理决定使用敏捷方法，当项目经理发现另一家公司申请了一个非常类似的工具的专利时，其中一个已识别的风险就变成了一个问题。项目经理应该如何解决这个问题？

发布于 2021-04-23 11:38:52

【单选题】
A 联系拥有类似工具专利的公司，比较与当前项目的异同。
B 通知产品负责人并将问题记录在风险登记册中，以便密切监控下一步的工作。
C 暂停项目并释放资源，直到问题得到解决。
D 安排与关键相关方的会议，审查问题并决定下一步行动

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这家伙很懒，什么也没写！

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