PMP第二部分

一个项目经理有两个同时执行的项目。关键项目的持续时间必须减少，但项目经理没有足够的资源来实现这一目标。此外，进度计划中没有可以重叠的活动。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:38:46

【单选题】
A 使用资源优化来证明为关键项目请求更多资源的合理性
B 应用快速跟进技术来压缩关键项目的进度
C 为项目团队提供进度优化培训来提高他们的技能。
D 分析这两个项目来确定共同资源的最有效使用。

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eggyy 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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