PMP第二部分

经过几次迭代后，项目经理决定将产品呈现给关键相关方。相关方的反馈是，团队漏掉了许多功能上的标记。项目经理将来应该做些什么来避免这种情况？

发布于 2021-04-23 11:37:33

【单选题】
A 评估团队技能，寻找有产品设计经验的人，并分配给此人重建产品接口的任务。
B 将设计思维实践纳入项目生命周期，以更好地理解产品的角色，并更有效地满足他们的需求
C 与所有关键相关方进行一次需求收集会议，再次评估项目范围，并根据会议重新确定产品待办清单积压的优先顺次序。
D 安排充分的冲刺演示来收集相关方的早期反馈，并相应地调整计划。

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李佳航 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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Violet_Ice紫冰

这家伙很懒，什么也没写！

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