PMP第二部分

从一个项目开始。产品负责人在仪式上不断询问每个产品迭代的预算，产品负责人似乎更关心成本而不是产品本身。项目经理应该做些什么来改变产品负责人的行为？

发布于 2021-04-23 11:35:42

【单选题】
A 与产品负责人一起阐明他们在敏捷项目中的角色和敏捷项目的范围
B 研究不同的估算方法，以确定每个产品增量所花费的成本
C .制定一个沟通管理计划，报告每个迭代中花费的预算，而不是计划在仪式期间避免这些讨论
D 在一个固定价格的合同上工作，把产品负责人的注意力转移到价值而不是金钱上

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大鱼小鱼 2023-04-23

别把生活当作游戏，谁游戏人生，生活就惩罚谁，这不是劝诫，而是--规则！

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