PMP第二部分

一个项目经理正在为软件开发团队计划下一个版本。到目前为止，该团队已经完成了两个版本，并且下一个版本的产品未完项已经得到了确认。项目经理应该使用哪些工件来计划下一次发布的持续时间？

发布于 2021-04-23 11:35:45

【单选题】
A 燃尽图，用户故事和回顾笔记
B 商业需求文档，产品负责人日历和用户故事
C 工作分解结构（WBS）、产品路线88图和资源日历
D 回顾说明，产品路线图和测试用例

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tousu 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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chongchong

影子是一个会撒谎的精灵，它在虚空中流浪和等待被发现之间;在存在与不存在之间....

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