PMP第二部分

一名项目经理管理的团队成员在一直不断地改进。这个团队成员在组织中一直担任其他人榜样和导师的角色。项目经理应该如何认可这个团队成员的投入？

发布于 2021-04-23 11:37:27

【单选题】
A 认可该团队成员在整个项目生命周期中的表现
B 派此人去开会，与客户协商项目范围
C 在本项目完成后，晋升该团队成员担任教练的角色
D 将其记录在团队成员年终绩效考核中

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guml 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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ynknzjx

这家伙很懒，什么也没写！

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