PMP第二部分

一个项目有一个非常紧张的交付进度计划。项目接近交付日期，项目发起人经常提醒项目经理要避免任何项目进度的延误。到目前为止，项目团队的绩效已经在一个可接受的水平上，但项目经理希望确保团队到项目结束前绩效能保持一致。项目经理应该采取什么行动来激发项目团队的绩效？

发布于 2021-04-23 11:37:28

【单选题】
A 向团队成员发出正式通知，指示他们保持绩效一致。
B 告知团队项目发起人的交付压力。
C 聘请几名临时团队成员协助完成额外的工作。
D 颁发荣誉证书来鼓励团队。

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153****1698 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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Violet_Ice紫冰

这家伙很懒，什么也没写！

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