PMP第二部分

一个项目团队很难理解关于需求的技术细节。这些信息最初不是由客户提供的，但在当前迭代中，这些信息对于阐明如何完成任务是至关重要的。项目经理应该如何处理这种情况？

发布于 2021-04-23 11:36:02

【单选题】
A 教育客户，并让他们参加每日站立会议。
B 要求客户对当前迭代的产品功能需求做澄清。
C 向客户发送当前冲刺的燃尽图并寻求澄清。
D 与客户安排每周会议和产品评审，以明确需求。

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Tate 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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