PMP第二部分

项目经理被指派到一个新项目。项目管理办公室（PMO）和项目经理都认为这是引入每日站立会议的机会。项目团队从来没有使用过这样的工具，一些成员正在质疑这个决定。在这种情况下，项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:35:54

【单选题】
A 确定基本规则、责任和冲突管理策略
B 更新项目进度表，将每日站立时间作为项目设计阶段的一部分
C 聘请外部供应商在迭代方法下执行设计阶段
D 要求将熟悉迭代方法的新团队成员分配到该项目中

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kid 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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