PMP第二部分

项目经理遇到由两个不同团队执行的两个关键任务的延迟。项目经理意识到这两个团队的职能经理有一个未解决的冲突，他们没有正常沟通。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:35:37

【单选题】
A 安排一次与职能经理的会议，并设法达成一致意见。
B 评估延误对项目的影响，并寻找替代方案来制定补救计划。
C 与项目发起人就解决经理之间冲突的必要性进行沟通。
D 与两个团队及其经理会面，试图找出冲突的根本原因。

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ahahsh 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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