PMP第二部分

项目经理与客户完成了对当前迭代的项目可交付成果的审查。一个刚加入客户团队的新相关方抱怨说，结果不能提供预期的商业能力。项目经理应该做些什么来解决这个问题？

发布于 2021-04-23 11:36:56

【单选题】
A 更新相关方名单并修复可交付成果。
B 更新项目管理计划和经验教训登记册。
C 进行相关方识别和开展项目目标审查会议
D 创建变更请求，更新范围管理计划。

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7415207 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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