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激励发放规则原则上采用433动态兑现的方式：月度40%、半年度30%、（）30%，结合业绩达成情况进行半年/全年平衡，中心激励总额在事业部整体激励总额资源范围内。

发布于 2021-04-25 20:55:37

【单选题】
A 月度
B 半年度
C 年底

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177****9261 2023-04-25

这家伙很懒，什么也没写！

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激励分解原则为：所有激励分解前后总额相等，分解后激励之和不得大于激励总额，且只能分解一次。举例：关于单品任务完成率奖励工厂负责人1000元。工厂在兑现激励时可依据贡献度大小进行分解：例如工厂负责人分解总额10%奖励100元，运营高级经理分解总额15%奖励150元，安环高级经理分解总额15%奖励150元，三个生产班长共分解总额60%则每人奖励()元。

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