PMP

在职能团队交付产品后，项目经理使用统计抽样和检查来确定产品是否达到预期需求。这个过程的输出是什么？

发布于 2021-03-06 07:24:37

【单选题】
A 项目范围说明书
B 质量测量指标
C 核实的可交付成果
D 质量审计报告

关注者

0

被浏览

56

zoulang_2007 2023-03-06

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

猫哥

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1408

被采纳

1330

关注TA

发私信

相关问题

1

烧山火，透天凉最早出现在

2

下列未使用标准分数线性转换的测试为？

3

下列主试的做法不会造成被试在测验中产生过度焦虑的事。

4

《针灸聚英》作者

5

客户识别到一个新实施产品的性能问题。项目经理应使用哪一个质量成本（COQ）类别来估算这项成本？

6

项目经理正在为客户管理一个跨国项目，拟采用最新技术替换其电信基础设备。项目经理得知，在某些国家，必须遵循特定的环境规定来处置被替换的硬件。在制定商业论证时，未考虑到这些规定，项目经理应该怎么做？

7

在组织企业资源规划 (ERP)系统中实施税务相关变更的一个项目正在进行中。在验收测试期间，财务组用户担心发票没有数字签名，财务组的主管坚持认为这种情况必须得到解决。但是，实施合作伙伴认为，这一需求未包含在工作说明书 (SOW)中。项目经理应该怎么做？

8

在项目启动大会结束时，项目经理重述项目范围并让关键相关方和高管提出意见，项目经理正在尝试完成什么目标？

9

一家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修定，以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理，项目经理应该怎么做？

10

一个新项目已启动，资源来自许多不同部门。有一些有限的共享资源担心他们的角色是什么。项目经理应该让这些共享资源参考下列哪一项？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服