PMP练习

你已经在规划一个建筑项目的设计,计划在一个现有的建筑上设计一个延伸部分。一位相关方坚持要求计划不包括一个室内支撑墙,因为这面支撑墙对整个室内布局的美观造成了影响。这个信息要记入哪里?

发布于 2021-04-01 12:34:25

【单选题】
A 项目范围说明书。
B 范围管理计划。
C 需求管理计划。
D WBS 词典。

关注者

0

被浏览

90

Huang 2023-04-01

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

wzh1326

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

880

被采纳

880

关注TA

发私信

相关问题

1

你是一个建筑项目的项目经理。你已经完成项目的启动活动,现在正在创建一个文档,其中要描述记录范围,以及将可交付成果分解成的工作包,核实所有工作都已完成,以及如何管理对基线的变更等过程。你进行的过程是什么?

2

952/1557电容式压力变送器是把被测压力转换成电容量的变化,然后电容经过测量变送,输出与被测压力相对应的电流信号。

3

你是一个软件项目的项目经理。团队成员之一发现,如果偏离了计划,实际上可以跳过一个可交付成果,因为它不再必要。他们做了计算,并发现可以为顾客节省 10%项目成本,而且不会影响产品的特性。他们采用了这种方法,并在下星期召开状态会议时通知你他们做了什么。以下哪一项能最好的描述这种情况?

4

一家电缆网络公司的项目经理正在收集一个项目的详细需求,以此建立一个新版本的软件系统。以下哪一项不会使用?

5

953/1557对于西门子 PLC ,可以利用块的比较功能来比较离线和在线的块,但不可以比较硬盘上的两个用户程序的块。

6

中医在自然界中的“五色”是指2

7

你在管理一个项目,客户告诉你发生了一个外部问题,现在最后期限必须提前。你的主管听说,存在这种情况时可以使用进度压缩,比如赶工或快速跟进,但是他不确定赶工和快速跟进有什么区别。你会怎样告诉他?

8

一位敏捷领导者告诉产品负责人,客户希望看到发布的进度时间轴,以了解发布的冲刺次数,以及需要开发的内容,并基于业务目标、依赖关系和障碍因素确定达到产品放行所需的时间,作为产品负责人,应该首先完成什么内容的规划?

9

2.（）是利用冲模使部分材料或工序件与另一部分材料、工（序）件或废料分离的一种冲压工序。

10

一个设计项目的项目经理正在定义范围。以下哪三项是这个过程的最佳描述?(选择 3个)

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服