PMP练习

你在管理一个项目,客户告诉你发生了一个外部问题,现在最后期限必须提前。你的主管听说,存在这种情况时可以使用进度压缩,比如赶工或快速跟进,但是他不确定赶工和快速跟进有什么区别。你会怎样告诉他?

发布于 2021-04-01 12:34:26

【单选题】
A 赶工会增加已知-未知成本,而快速跟进会增加未知-未知成本。
B 快速跟进,可以是加班、加资源、去掉一些低优先级的需求。
C 赶工会增加资源导致成本上升,而快速跟进会增加项目返工的风险。
D 快速跟进,就是将所有串行的工作改为并行工作。

关注者

0

被浏览

61

娇娇嗯啊 2023-04-01

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

SMALL

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1333

被采纳

1265

关注TA

发私信

相关问题

1

你是一个软件项目的项目经理。团队成员之一发现,如果偏离了计划,实际上可以跳过一个可交付成果,因为它不再必要。他们做了计算,并发现可以为顾客节省 10%项目成本,而且不会影响产品的特性。他们采用了这种方法,并在下星期召开状态会议时通知你他们做了什么。以下哪一项能最好的描述这种情况?

2

一家电缆网络公司的项目经理正在收集一个项目的详细需求,以此建立一个新版本的软件系统。以下哪一项不会使用?

3

953/1557对于西门子 PLC ,可以利用块的比较功能来比较离线和在线的块,但不可以比较硬盘上的两个用户程序的块。

4

你已经在规划一个建筑项目的设计,计划在一个现有的建筑上设计一个延伸部分。一位相关方坚持要求计划不包括一个室内支撑墙,因为这面支撑墙对整个室内布局的美观造成了影响。这个信息要记入哪里?

5

中医在自然界中的“五色”是指2

6

一位敏捷领导者告诉产品负责人,客户希望看到发布的进度时间轴,以了解发布的冲刺次数,以及需要开发的内容,并基于业务目标、依赖关系和障碍因素确定达到产品放行所需的时间,作为产品负责人,应该首先完成什么内容的规划?

7

2.（）是利用冲模使部分材料或工序件与另一部分材料、工（序）件或废料分离的一种冲压工序。

8

一个设计项目的项目经理正在定义范围。以下哪三项是这个过程的最佳描述?(选择 3个)

9

与持续发热使机体物质消耗明显增加，以及营养物质摄取不足有关的现存性护理诊断是

10

你正在与项目相关方会谈,明确他们对进度允许出现的最大差异区间,会议确定偏差在10%的范围内是可接受,这个结果会记录在哪两项里?(选择两个)

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服