模拟4-0425

在项目中途,两名团队成员辞职。这对原来计划的工作量造成不利影响。下一份项目报告将显示什么内容?

发布于 2021-02-07 11:34:43

【单选题】
A 成本绩效指数(CPI)小于1.0
B 变更进度基准
C 进度绩效指数(SPI)小于1.0
D 更新项目管理计划

关注者

0

被浏览

72

qwertyyu 2023-02-07

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

zzq_123456

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1253

被采纳

1253

关注TA

发私信

相关问题

1

变压器的铁心和外壳经一点同时接地，避免形成（）。

2

审查和批准中间可交付成果所花费的时间过长,造成项目延期。项目经理应该怎么做?

3

冒顶的原因有哪些？

4

在项目启动期间,一名关键相关方表示,由于其他优先事项,他们无法提供支持。项目经理应该怎么做?

5

在每一个开发里程碑,项目经理计算了产品的交易(transaction)时间。每个里程碑交易时间都增加,并大于客户要求,开发时间还剩下六个月。这说明什么?

6

接触电压和跨步电压的大小与接地电流的大小、土壤电阻率、设备接地电阻及（）等因素有关。

7

对直流母线上允许短时停电的直流负荷馈线，采用长时停电法寻找。

8

连接员恢复电客车状态后，呼场调：“场调XX电客车已在XX道停稳，铁鞋编号XX号、XX号”，场调复诵后，调动电客车作业结束

9

按照现行股票上网发行资金申购程序，申购日后的( )，主承销商公布中签结果，证券登记结算公司对未中签部分的申购款予以解冻，并按规定进行新股认购款划付。C

10

项目主管使用社交媒体向团队成员分发项目更新。一名项目相关方没有收到这些更新,这导致延误一项关键决定。若要预防这个问题,项目经理应该事先做什么?

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服