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运营公司十年的沉淀已经形成了一套较为成熟的绩效管理系统,统一与规范运营公司的绩效指标体系和管理流程,以业绩导向为主,兼顾管理效率,具体内容为“业绩是本,”。()
发布于 2022-09-21 21:23:23
【单选题】
A 效率为先
B 考核为先
C 结果为先
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MrCheng
2022-09-21
这家伙很懒,什么也没写!
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machi163
这家伙很懒,什么也没写!
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相关问题
1
中国特色社会主义共同理想不是社会主义核心价值体系的主题。
2
运营公司目前处于快速发展的网络化运营阶段,后续还将开通多条新线,组成一张巨大的运营网络图,运营系统风险也将随之加大。因此,对待可能的危机,我们要时刻保持清醒的头脑,牢记“,步步为营”才能保障安全运营。()
3
运营任何一个环节出现问题都将可能导致严重的安全事故,高度重视任务完成质量是精益管理的必然要求。运营公司只有将和卓越绩效组合起来才是符合战略发展的质量观。()
4
风险源是一切安全生产事故的源头,梳理风险源、控制风险源成为运营公司安全管理中非常重要的一环。事前控制具有前瞻性等特点,而且能将可能带来的损失降到最低,因此我们对于风险的观点是风险源管控,。()
5
运营公司的发展必须要立足于集团公司发展这一落脚点,集中精力做运营服务,并从运营公司实际做全面思考,真正做到“,共发展”,这样才能实现运营公司以及南京地铁集团的可持续发展。()
6
没有规矩,不成方圆。运营公司将“人文之道”揉进制度管理体系,追寻规律并按规则办事,以“科学规范、共知共识、刚柔结合、”的制度观来梳理和完善公司制度与流程。()
7
要想打造成安全惠民效益型地铁,尤其是新线开通密集时期,是公司正常运营的前提条件。而我们说的稳定包括“稳定,员工队伍稳定”,只有“人”和“设备”都处于稳定状态,才能真正保障运营绩效。()
8
以下哪个不是供应链基础
9
青年是国家的希望,也是公司发展的主力军。运营公司一直以来都坚持“,服务青年成长,助推企业发展”以充分发挥青年人的作用与价值,为安全稳定运营提供强有力的后备力量。()
10
人才是运营公司可持续发展的关键生产要素,因此必须要关注员工的感受、重视员工的价值、发挥员工的作用。运营公司在人才培育与运用方面始终以“,唯才是举”为核心理念,为新线运营输入了一批又一批的中坚力量。()
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