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对于大额或非常规的费用支出,应采取弹性预算方法编制。
发布于 2021-08-15 21:01:56
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吴昊
2021-08-15
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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相关问题
1
费用预算管理贯穿于费用开支的全过程管理。
2
费用预算通过引导和控制经济活动,并使成本控制目标具体化、系统化和定量化,促进经济活动按预定的目标进行。
3
预算管理工作只存在于开支的事前环节。
4
财务开支预算编制由财务会计部门统一管理,同时通过明确各业务主管部门和开支需求部门的分工职责,共同做好全行预算编制工作。
5
各级行费用预算编制应分级分类独立进行,一般不考虑上下结合和综合平衡。
6
业务主管部门可以出台费用开支标准和政策,下达费用预算。
7
财务开支预算的日常控制,应着重从预算执行者和预算管理者两个方面进行。
8
预算调整管理应建立在对调整原则、调整权限、调整程序严格规范的基础上有序进行。
9
为了更好的控制预算的执行情况及结果,可将预算的考核结果运用到各机构部门的绩效考核。
10
成费用实行授权管理下的“一支笔”审批制度,各级行有权审批人应当根据费用授权管理的规定,在授权范围内进行审批。
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