4-140.你的上司（你所在的电子系统开发公司的研发副总裁）把项目的成功定义为提供开发的“最佳艺术”。市场营销副总裁主要关注的是“全球领先的产品”。技术副总裁（他是这个项目的客户）主要关注的是新特性。下列哪项最恰当地描述了你所应做的？

发布于 2022-05-13 10:52:45

【单选题】
A 确保要求被定义为可测量的条款
B 集中精力于新特性
C 确定需要新特性地额外项目干系人，以便朝那个方向平衡
D 集中精力把项目做成最新技术

关注者

0

被浏览

183

星辰 2022-05-13

天空黑暗到一定程度，星辰就会熠熠生辉。

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

知与谁同

记住：你是你生命的船长；走自己的路，何必在乎其它。

提问

回答

1242

被采纳

1194

关注TA

发私信

相关问题

1

4-135.釆购订单属于哪一种合同类型？

2

在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？

3

4-137.由于干系人的进度制约条件，項目发起人要求項目经理放弃项目启动大会。下列哪—个项目管理过程被忽视了？

4

4-138.干系人感觉他们收到的信息十分复杂，难以理解，因此，不能正确做出决定。若要决绝这个问題，应该怎么做？

5

4-139.团队成员转移到新项目上，项目经理转移到组织中的不同项目上。在检査组织项目的状态时，项目管理办公室通知说，该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问題。项目经理应审査下列哪一项？

6

4-141.下列哪份文件说明了含有按合同规定所要提供的产品或服务？

7

4-142.在以下哪种合同中，更容易进行合同范围变更？

8

4-143.下列哪种合同类型是由目标成本（TargetCost〉、利润（Profit)、最高价（CeilingPrices)、共享比率（SharedRatio)或风险（Risk)组成？

9

4-144.項目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？

10

4-145.在为項目采购关键设备的谈判期间，卖方开始收拾东西准备离开会场，气氛非常紧张?这属于下列哪种谈判策略？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服