Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
4-137.由于干系人的进度制约条件,項目发起人要求項目经理放弃项目启动大会。下列哪—个项目管理过程被忽视了?
发布于 2022-05-13 10:52:40
【单选题】
A 管理干系人期望
B 规划沟通
C 管理項目团队
D 识别干系人
查看更多
关注者
0
被浏览
98
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
美滋滋
2022-05-13
整天做梦的纠结症患者
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
奈尔伽姆
Stellar小行星矿业合作社
提问
1319
回答
1086
被采纳
1080
关注TA
发私信
相关问题
1
4-132.项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕,并交付了所有项目可交付成果。 项目经理下一步应该怎么做?
2
4-133.项目收尾时,项目经理应该执行下列哪一项活动?
3
4-134.项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?
4
4-135.釆购订单属于哪一种合同类型?
5
在项目结束时,项目经理报告项目成功,但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准?
6
4-138.干系人感觉他们收到的信息十分复杂,难以理解,因此,不能正确做出决定。若要决绝这个问題,应该怎么做?
7
4-139.团队成员转移到新项目上,项目经理转移到组织中的不同项目上。在检査组织项目的状态时,项目管理办公室通知说,该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问題。 项目经理应审査下列哪一项?
8
4-140.你的上司(你所在的电子系统开发公司的研发副总裁)把项目的成功定义为提供开发的“最佳艺术”。市场营销副总裁主要关注的是“全球领先的产品”。技术副总裁(他是这个项目的客户)主要关注的是新特性。下列哪项最恰当地描述了你所应做的?
9
4-141.下列哪份文件说明了含有按合同规定所要提供的产品或服务?
10
4-142.在以下哪种合同中,更容易进行合同范围变更?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部