Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
阿里巴巴认证
4-151.影响指数(如图)项目团队确定了风险发生的概率,评估每个风险潜在对成本,进度和性能的影响。这些信息己在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢?
发布于 2021-05-13 11:09:01
【单选题】
A 风险A
B 风险B
C 风险C
D 风险D
查看更多
关注者
0
被浏览
76
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
退役熬夜冠军
2022-05-13
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
杜霄凡
会修电脑
提问
944
回答
479
被采纳
480
关注TA
发私信
相关问题
1
4-146.买卖双方的谈判曰益复杂,因此,买方要求双方在会议纪要上签字。但是,卖方在实际执行工作时宣称不需要提供双方在谈判过程中商定的一项内容,因为该内容没有包括在随后的合同中,在该种情况下,卖方的说法:
2
4-147.在进行检査期间,你发现一家供应商没有适当生产可交付成果的一个重要部件。你应该如何做?
3
4-148.合同履行期间,你发现供方的一个子承包商按照一个错误的规范进行工作。为了保证你的项目进度,你直接为这个子承包商提供了正确的规范。你的行为是:
4
4-149.在成本加固定费合同内,费用如何改变?
5
4-150.卖方角度,在下述哪种情况下,合同被视为已经收尾
6
客户和供应商己经签署了一份合同,合同中约定了项目需求。由于对此类项目具有非常丰富的经验,项目经理指示计划编制团队绕过制订工作分解结构(WBS)这一过程,直接开始安排资源和任务。项目经理从计划中删掉了客户的其中一项需求,因为根据项目经理的经验认定这项需求是没有必要的。但是在项目进行到一半的时候,人工成本就己经超出预算30%了。下列哪个原因最有可能造成这种情况?
7
4-274.在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?
8
4-278.项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。 项目经理下一步应该釆取下列哪一项?
9
4-280.从装配线出来的一系列产品最近出现误差,项目经理需要知道这些误差是否在可接受的范围内。项目经理需要使用哪些工具?
10
4-281.产品的所有功能均己完成。但开发人员建议增加一项新功能。 项目经理应该采取下列哪一项措施?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部