Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
4-148.合同履行期间,你发现供方的一个子承包商按照一个错误的规范进行工作。为了保证你的项目进度,你直接为这个子承包商提供了正确的规范。你的行为是:
发布于 2021-05-13 11:08:56
【单选题】
A 对的,因为你必须控制进度
B 不对,因为这个子承包商不会遵循你的要求
C 对的,因为你的供方没有采取行动
D 不对,根据合同惯例.这个纠正措施应该由你的供方发布
查看更多
关注者
0
被浏览
118
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
娇娇嗯啊
2021-05-13
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
Yohann
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1217
回答
1013
被采纳
948
关注TA
发私信
相关问题
1
4-143.下列哪种合同类型是由目标成本(TargetCost〉、利润(Profit)、最高价(CeilingPrices)、共享比率(SharedRatio)或风险(Risk)组成?
2
4-144.項目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此,该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录,经常导致项目延迟完成若要控制进一步的修改,项目经理在当前项目中应该更新哪份文件?
3
4-145.在为項目采购关键设备的谈判期间,卖方开始收拾东西准备离开会场,气氛非常紧张?这属于下列哪种谈判策略?
4
4-146.买卖双方的谈判曰益复杂,因此,买方要求双方在会议纪要上签字。但是,卖方在实际执行工作时宣称不需要提供双方在谈判过程中商定的一项内容,因为该内容没有包括在随后的合同中,在该种情况下,卖方的说法:
5
4-147.在进行检査期间,你发现一家供应商没有适当生产可交付成果的一个重要部件。你应该如何做?
6
4-149.在成本加固定费合同内,费用如何改变?
7
4-150.卖方角度,在下述哪种情况下,合同被视为已经收尾
8
4-151.影响指数(如图)项目团队确定了风险发生的概率,评估每个风险潜在对成本,进度和性能的影响。这些信息己在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢?
9
客户和供应商己经签署了一份合同,合同中约定了项目需求。由于对此类项目具有非常丰富的经验,项目经理指示计划编制团队绕过制订工作分解结构(WBS)这一过程,直接开始安排资源和任务。项目经理从计划中删掉了客户的其中一项需求,因为根据项目经理的经验认定这项需求是没有必要的。但是在项目进行到一半的时候,人工成本就己经超出预算30%了。下列哪个原因最有可能造成这种情况?
10
4-274.在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部