模拟03

993.IT项目经理已被转介到一家新的、高评价的供应商，该供应商提供质量保证专业服务。项目经理计划在新项目中与质量保证供应商接触，但他们的费率不符合项目预算的费率。项目经理下一步应该做什么？

发布于 2021-02-23 21:07:19

【单选题】
A 与管理团队讨论这个问题。
B 与项目利益相关者接触。
C 以较低的费率更新合同，
D 与采购团队接触。

关注者

0

被浏览

85

cup 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

阿晴

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1650

被采纳

1649

关注TA

发私信

相关问题

1

989.项目的一个阶段比最初预期的要长得多。主要利益攸关方对项目可能延误表示关切。项目经理应该怎么做？

2

动火点周围或其下方如有可燃物、电缆桥架、孔洞、窖井、地沟、水封设施、污水井等，应检查分析并釆取清理或封盖等措施（）

3

990.敏捷项目处于早期迭代阶段，但项目经理已经意识到，需要更多的资源来实现预期的时间线。没有内部资源。可用。项目经理应该使用什么供应商策略来最大限度地提高项目交付？

4

991.如果数据集成团队和数据迁移团队的领域重叠，则项目会出现问题。尚不清楚谁将负责这些领域的交付。项目经理下一步应该做什么？

5

992.数字化转型项目的项目经理已经收到了项目的业务需求。在收集需求时，项目经理发现并非所有的需求都可以用可用资源交付，但有些需求足以增加业务价值。在项目预算固定的情况下，项目经理下一步应该做什么？

6

乙焕气瓶直立放置，已采取防倾倒措施并安装防回火装置；乙焕气瓶、氧气瓶与火源间的距离不应小于10m,两气瓶相互间距不应小于15m（）

7

994.连续运营的工厂的项目经理需要紧急交付项目，以迎接市场机会。项目经理应该做些什么来满足上市时间的需求？

8

995.一个有良好业绩记录的既定项目团队已经在一个项目上工作了一年。项目经理信任团队和他们所做的工作。哪个术语描述了项目经理的管理方法？

9

在雷雨天，不要走进高压电杆、铁塔、避雷针的接地导线周围20米内。()

10

996.作为第一次迭代审查的结果，利益相关者的反馈表明，他们看到的技术特征比业务特征更多。项目经理应该怎么做？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服