Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟03
1027. 项目经理注意到项目团队不太可能在测试开始日期之前按时完成系统的开发,这是基于项目的技术复杂性。项目经理在例行的项目进度会议上与客户沟通前应该做什么?
发布于 2021-02-23 21:07:31
【单选题】
A 告诉客户潜在延迟的可能性。
B 与项目团队一起评估潜在的延迟。
C 不要透露延迟的可能性,因为它尚未发生。
D 要求项目发起人在下次更新时通知客户。
查看更多
关注者
0
被浏览
72
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
突突死这帮狗奏
2023-02-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
2726725176
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1250
回答
1006
被采纳
1006
关注TA
发私信
相关问题
1
1024.一个迭代快完成了,但是团队正在努力完成需要更多的故事时间。项目经理首先应该做什么?
2
在生产装置区内动土,挖掘深度超过1.2米时,应执行受限空间作业相关规定办理受限空间安全作业票。()
3
1025.项目团队成员通知项目经理,利益相关者正在联系团队会员请求状态更新。这些重复的请求分散了团队成员的注意力,这些请求干扰了分配任务的完成。项目经理应该做什么?
4
1026. 项目经理正在领导一个混合项目。具有敏捷经验的唯一可用资源不在项目经理的位置。该项目有严格的时间表和预算,项目经理关心他们的交付能力。项目经理应该做什么?
5
生产经营单位可以与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法承担的责任。()
6
1029.敏捷团队的项目负责人发现某个团队成员被与阻碍团队进步的障碍作斗争。该项目现在有可能比预期晚完成。项目负责人应该怎么做?
7
1030. 一位项目经理正在与现场团队成员领导一个开发拒绝设备的混合项目一位牙医,也是主要投资者之一,他参加了冲刺审查会议,并对设备的概念和预期性能提出了问题和疑问项目经理应该做什么?
8
操作工人在入厂时经过三级教育,在调换工种时就不要进行安全教育了。()
9
1031. 一个项目团队正在为第三方实施托管系统。就在上线之前,客户要求项目团队添加额外的功能。项目团队确定了交付日期的?险,并通知项目经理某些要求的功能与商定的范围相冲突。项目经理应该做什么?
10
1032.由于外部业务影响,项目启动。在项目过程中,项目开始时考虑的一些业务参数发生了变化。 项目经理应该怎么做?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部