模拟03

987.项目经理正在管理一个混合项目，该项目使用承包商来完成一些关键交付成果。承包商已被雇用执行重要的交付，但尚未确认他们能够满足所需的时间表。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-23 21:07:17

【单选题】
A 将问题上报给采购团队，因为项目的最终交付日期将受到影响。
B 与利益相关者一起审查项目范围，并从范围中删除可能延迟的项目。
C 与承包商或供应商一起计划任务交付，突出当前情况的重要性，
D 与采购部门核实，看看是否有其他以前使用的承包商可以开发任务。

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99429899 2023-02-23

人各有志，自己的路自己走。

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qutui

这家伙很懒，什么也没写！

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