模拟03

957.一个复杂的项目是它的执行阶段。该项目的设置是为了产生预测性和增量交付件。敏捷团队的任务执行得很晚敏捷团队中有一个资源，负责为项目经理生成进度报告。此资源具有帮助其他团队成员处理工作量所需的技能项目经理应该做些什么来优化生成进度报告的资源的时间？

发布于 2021-02-23 21:07:08

【单选题】
A 与敏捷团队更紧密地合作，消除对进度报告的需求
B 在问题日志中记录此信息，并查找生成报告的资源
C 自行输出进度报告
D 聘请新资源编写进度报告

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wknu 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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Enoch

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