957.一个复杂的项目是它的执行阶段。该项目的设置是为了产生预测性和增量交付件。敏捷团队的任务执行得很晚敏捷团队中有一个资源,负责为项目经理生成进度报告。此资源具有帮助其他团队成员处理工作量所需的技能
项目经理应该做些什么来优化生成进度报告的资源的时间?
发布于 2021-02-23 21:07:08
【单选题】
A 与敏捷团队更紧密地合作,消除对进度报告的需求
B 在问题日志中记录此信息,并查找生成报告的资源
C 自行输出进度报告
D 聘请新资源编写进度报告
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