测试05

982.一个项目经理最近加入了一个组织，注意到工程经理在项目会议上对项目经理大喊大叫，采购经理也不回电话，会计总是坚持项目经理在支出前亲自与他们清除批准的预算项目. 项目经理应该执行哪三项纠正措施？（选择三个）

发布于 2021-02-24 00:44:47

【多选题】
A 直接面对造成压力的人，以寻求友好的解决方案
B 寻求项目管理办公室 (PMO) 的支持以解决影响项目的问题
C 与项目发起人讨论可能的行动
D 避开造成压力的人，尽快要求调动
E 与人力资源 (HR) 经理讨论这些问题

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阿晴 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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hyz860210

这家伙很懒，什么也没写！

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