测试05

892. 一个项目管理办公室（PMO）一直在努力为项目管理框架实施一种适应性方法。项目经理被要求在下一个项目中使用自适应工具。公司对自适应工具的认识非常低，许多相关方担心转向混合方法。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:44:32

【单选题】
A 向 PMO 建议现在不是开始为项目实施新工具的合适时机。
B 在定期状态报告和沟通管理计划中包括工具的使用和对其好处的监控。
C 准备变更请求并寻求指导委员会对新项目框架的批准。
D 引入第三方公司为这个特定项目开发和实施混合框架。

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77650023 2023-02-24

别人的话只能作为一种参考，是不能左右自己的。

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人间小菊花

70，无他，哪怕最难吃的shi，吃久了都会有感情

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