760.项目即将结束,项目经理正在召开会议,进行根本原因分析,准备项目结束报告草稿。项目发起人已与项目经理联系,要求其留任更长时间,以确保章程中的利益在完成时得到跟踪。然而,一些利益要到项目实施后1年才能实现。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-24 00:43:49
【单选题】
A 向项目发起人解释,项目经理仅负责管理项目范围、预算质量和进度
B 记录谁将跟踪收益实现,项目结束报告中将跟踪什么以及何时跟踪
C 向项目发起人解释,他们负责跟踪项目完成后的收益实现情况
D 与项目管理办公室(PMO)讨论将项目经理的分配范围扩大到项目,直到实现所有利益

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