401.一个项目经理刚刚被分配到一个正在开发新设计产品的团队。已创建工作分解结构 (WBS),并将活动分配给团队成员。项目经理发现有些活动可以由其他团队成员更快地完成。如果当前任务保持原样,该项目可能会延迟 2 周。 在这种情况下,项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-24 00:41:38
【单选题】
A 审查工作分配,并重新分配一些任务以缩短关键路径。
B 按计划维护任务分配,并压缩其他任务以保持项目按计划进行。
C 要求团队成员加班加点,按时完成任务。
D 自项目管理计划获得批准以来,保持任务分配不变。

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