519. 一个项目经理有两个同时执行的项目。关键项目的工期必须缩短,但项目经理没有足够的资源来实现这个目标。此外,日程表中没有可以重叠的活动。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-24 00:42:12
【单选题】
A 应用快速跟踪技术来压缩关键项目的进度
B 分析两个项目以确定最有效地利用公共资源
C 使用资源优化来证明为关键项目请求更多资源是合理的。
D 为项目团队提供进度优化培训,以提高他们的技能。

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