测试06

1104.在项目的实施阶段，职能经理正在添加新的需求，这可能会影响成本和进度基准。项目经理注意到一些团队成员正在直接与他们的经理沟通以满足他们的需求。这将导致项目超越商定的基准。项目经理应该如何处理这种情况？

发布于 2021-02-24 00:45:48

【单选题】
A 建立适当的治理结构，以确保正确处理职能经理的请求。
B 修改沟通管理计划，使职能经理能够对项目添加更改。
C 遵循项目约束，按照商定的进度基准和成本基准向前推进。
D 要求职能经理与他们的同事沟通，并强调他们的需求的影响。

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adad 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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