测试06

967. 在项目会议期间，项目经理要求风险负责人提出可能影响待办事项列表工作的问题。在他们的演示过程中，项目经理意识到一些风险负责人没有实施已经商定的风险应对措施。项目经理应该怎么做才能减少曝光？

发布于 2021-02-24 00:45:06

【单选题】
A 向项目管理办公室 (PMO) 报告风险负责人，并建议将他们从团队中移除。
B 将未完成的风险任务重新分配给已实施风险应对措施的其他团队成员。
C 要求风险负责人在下次会议前实施风险应对措施，并在会议上展示结果。
D 与风险负责人私下会面，并与他们一起解决风险应对的任何障碍。

关注者

0

被浏览

59

退役熬夜冠军 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

897987

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

874

被采纳

874

关注TA

发私信

相关问题

1

963.一家公司正在从预测方法过渡到敏捷方法。在最后两次冲刺评审中，产品负责人抱怨开发团队，表示增量不符合用户故事中定义的验收标准。开发团队抱怨产品负责人，他正在定义的冲刺产品待办事项，因为产品待办事项无法在项目开始时商定的两周冲刺期间交付。作为服务型领导者，项目经理应该如何解决这种情况？

2

964.项目经理收到了新产品的项目章程。该项目预计将有两个主要交付：硬件部分已经定义了详细的规格，包括一台样机；用户界面软件只有基本规格和用户体验设计方法的需求。项目经理应该使用哪种项目管理方法？

3

965. 由于需求不明确，团队难以完成工作。他们在几个月内未能成功完成一次迭代。为了帮助团队，项目负责人应该怎么做？

4

---- is not clear to researchers.

5

966.启动了一项高科技钻孔项目，目的是为干旱地区1500名村民的农村社区供水。项目完成后，成本效益指数（CPI）为1.09，进度绩效指数（SPI）为0.93。在项目完成六个月后，确定村民无法用水是什么导致了这种情况的发生？

6

969、建筑服务公司在当地社区有影响力，有可能使项目场地的建立脱轨。他们的构建是不成功的，但他们继续沟通，希望他们的影响力将说服项目经理重新考虑他们的提议。项目经理应该采取的适当的行动过程是什么?

7

Although many people use the word “milk” to refer to cow’s milk,--- to milk from any mammal, including human milk and goat’s milk.

8

970.一家公司正在执行一个项目，团队成员来自不同的国家和不同的地区。绩效评估显示，团队绩效很低，因为团队对任务分配没有共同的理解。项目经理应该做什么?

9

971.软件技术项目的项目经理工作在带有虚拟团队的矩阵组织中。不幸的是，职能经理通知项目经理可能没有任何可用的资源来测试软件。项目经理下一步应该做什么?

10

The first transatlantic telephone cable system was not established --- 1956.

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服