测试06

970.一家公司正在执行一个项目，团队成员来自不同的国家和不同的地区。绩效评估显示，团队绩效很低，因为团队对任务分配没有共同的理解。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-24 00:45:07

【单选题】
A 协调团队成员
B 进行团队建设活动
C 审查和重新分配任务
D 重新审视沟通管理计划

关注者

0

被浏览

139

794603837 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

zzzzhixiao

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

828

被采纳

829

关注TA

发私信

相关问题

1

---- is not clear to researchers.

2

966.启动了一项高科技钻孔项目，目的是为干旱地区1500名村民的农村社区供水。项目完成后，成本效益指数（CPI）为1.09，进度绩效指数（SPI）为0.93。在项目完成六个月后，确定村民无法用水是什么导致了这种情况的发生？

3

967. 在项目会议期间，项目经理要求风险负责人提出可能影响待办事项列表工作的问题。在他们的演示过程中，项目经理意识到一些风险负责人没有实施已经商定的风险应对措施。项目经理应该怎么做才能减少曝光？

4

969、建筑服务公司在当地社区有影响力，有可能使项目场地的建立脱轨。他们的构建是不成功的，但他们继续沟通，希望他们的影响力将说服项目经理重新考虑他们的提议。项目经理应该采取的适当的行动过程是什么?

5

Although many people use the word “milk” to refer to cow’s milk,--- to milk from any mammal, including human milk and goat’s milk.

6

971.软件技术项目的项目经理工作在带有虚拟团队的矩阵组织中。不幸的是，职能经理通知项目经理可能没有任何可用的资源来测试软件。项目经理下一步应该做什么?

7

The first transatlantic telephone cable system was not established --- 1956.

8

972. 建筑工地的项目经理意识到相关方关系的重要性，尤其是与当地社区的关系。项目经理和项目团队努力与这些关键相关方建立有效的关系，以防止未来出现障碍。项目经理应该如何定制相关方参与计划？

9

973.A 公司已经转型，现在正在使用混合方法而不是预测方法交付项目。分布式项目团队的敏捷知识是多种多样的。项目经理认为这种新方法将影响项目的及时交付。项目经理应该做什么？

10

974. 项目经理面临的一个关键挑战是各个团队成员缺乏纪律以及他们无法利用精力来实现项目目标。项目经理应该怎么做才能克服这个挑战？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服