560.运营经理不断提出对项目对公司利益的担忧,而一些担忧在大多数情况下是有效的。这些担忧已导致项目会议延迟。项目经理应如何处理?

发布于 2021-02-24 00:42:26
【单选题】
A 与运营总监讨论会议延迟问题,并寻求支持。
B 审查运营经理的顾虑,并确保这些顾虑得到解决
C 将问题上报给项目发起人,并讨论解决方案
D 将运营经理的担忧纳入风险登记册,并分配降低风险的措施

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