736. 一位项目经理正在领导一个大型输水管道项目,并在项目进行到一半时意识到无法实现项目完成日期。依赖水灌溉的当地农民可能会因延误而受到影响。项目经理害怕他们的不满和反应,这会影响该项目。 项目经理应该如何计划与相关方的沟通?

发布于 2021-02-24 00:43:33
【单选题】
A 记录并接受此风险并将此决定传达给项目发起人。
B 收集农民的反馈并将信息保存在项目团队内。
C 在项目管理办公室 (PMO) 的协助下将信息传递给相关方。
D 向相关方提出解决方案并将其传达给当地农民。

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