测试04

738.一个日程紧张的项目团队通过定期的每日站立会和加班，成功地保持了进度绩效指数（SPI）。几个月后，项目经理注意到一些团队成员的绩效有所下降，但总体项目团队绩效仍比计划提前了几天，项目经理应该首先做什么来保持项目团队的绩效水平？

发布于 2021-02-24 00:43:33

【单选题】
A 为团队成员提供基于绩效的奖金，为他们提供金钱奖励
B 经常提醒团队项目必须在预算内按时交付
C 邀请团队参加团队建设活动，以减轻他们的压力，同时加强团队合作
D 为团队成员提供日常指导和辅导，以确定任何令人沮丧的问题

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chongchong 2023-02-24

影子是一个会撒谎的精灵，它在虚空中流浪和等待被发现之间;在存在与不存在之间....

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leidengsen

这家伙很懒，什么也没写！

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