709. 项目经理认识到关键相关方没有参与项目,并且似乎对项目状态不感兴趣。项目经理担心如果没有满足相关方的期望,项目可能会偏离轨道,项目经理应该如何接近相关方?

发布于 2021-02-24 00:43:25
【单选题】
A 分析干系人的期望,并强调可能影响项目成功的兴趣主题
B 向项目团队董事会发布定期更新,并在发布时向相关方发送电子邮件,以便相关方可以在方便时查看
C 安排与相关方和项目团队的定期审查会议,以便相关方能够了解状态并与团队成员互动
D 继续通过电子邮件发送状态报告,并安排与相关方的一对一会谈,以便定期向他们汇报项目状态

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