713.公司雇佣了一位项目经理来帮助协调正在进行的项目。从历史上看,公司CEO报告的最大问题是,变更请求过程由经理处理,而这些经理对项目进度和预算没有详细的信息。这些信息是不一致的,由财务、风险和功能主题专家(sme)处理。项目经理应该做什么来控制这种情况?

发布于 2021-02-24 00:43:26
【单选题】
A 重新定义沟通管理计划
B 制定整体变更管理计划
C 在项目风险登记册中记录风险
D 审查项目章程中定义的范围

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