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IT项目管理
当一项工程项目结束时,会解散项目团队,此时会导致项目成员感到不安。如果你是项目经理,应该采取的做法是( )。
发布于 2021-02-27 16:23:57
【单选题】
A 培训
B 尽早做好人员遣散计划
C 表彰和奖励
D 集中办公
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全村的希望
2023-02-27
人永远在追求快乐,永远在逃避痛苦。
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芒果慕斯
每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。
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1
项目风险包括的三个要素是( ) 。
2
在靠近河边的某建筑工地,洪湖水毁坏了所有挖掘的地基,这是发生了( ) 。
3
在( ) 情况下可以采用德尔菲法来进行风险识别。
4
风险管理中常用的规避方法有很多,其中通过改变项目需求分析的部分定义或将项目开发的现有技术等使用其他事物代替以达到完全或部分消除风险发生的可能的是( ) 。
5
作为项目经理应该关注团队的人力资源稀缺性和有限性,并且按照个人或者小组分派项目角色。这项工作属于下列过程中的( ) 。
6
原定启动的项目由于过高的差旅费而被搁置很久一段时间,如果现在需要重新启动这个项目,应该使用下列工具中的( )。
7
组建项目团队完成后,会产生一些可交付成果, 下列( )会对管理项目团队的输入产生影响。
8
项目资源管理包括( )。
9
( )是按照资源种类和形式而划分的资源层级结构。
10
项目经理最常用的人际关系技能不包括( )。
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