IT项目管理

( )是按照资源种类和形式而划分的资源层级结构。

发布于 2021-02-27 16:23:59

【单选题】
A 资源分解结构(RBS)
B 组织分解结构(OBS)
C 工作分解结构(WBS)
D 以上都不是

关注者

0

被浏览

127

一樽还酹江月 2023-02-27

生命就是抗争

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

Royston Yuen

浮游生物。身体短小不到1厘米。有一只眼睛却有着统治世界的野心

提问

回答

1035

被采纳

1036

关注TA

发私信

相关问题

1

作为项目经理应该关注团队的人力资源稀缺性和有限性，并且按照个人或者小组分派项目角色。这项工作属于下列过程中的( ) 。

2

当一项工程项目结束时，会解散项目团队，此时会导致项目成员感到不安。如果你是项目经理，应该采取的做法是( )。

3

原定启动的项目由于过高的差旅费而被搁置很久一段时间,如果现在需要重新启动这个项目,应该使用下列工具中的( )。

4

组建项目团队完成后，会产生一些可交付成果，下列( )会对管理项目团队的输入产生影响。

5

项目资源管理包括( )。

6

项目经理最常用的人际关系技能不包括( )。

7

当一名项目经理说“为什么我们不各方都退让一点以解决这个问题”时,采取了( )的冲突解决方法。

8

以下技能中，( )是项目经理最应该具备的。

9

为了确保所有参与者对某一话题达成共识，应该采取的沟通方法是( ) 。

10

项目团队成员从五人增加到十人，潜在沟通渠道会增加( )条。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服