工会合同谈判推迟了建造新制造厂项目的完成。由于劳动合同今年到期续签,项目经理将谈判过程记录为项目的风险。谈判开始时,该项目即将开始工厂第一阶段设备安装。 项目经理应该如何解决这种情况?

发布于 2021-02-18 06:40:10
【单选题】
A 与项目团队会面,确定风险缓解选项。
B 记录问题,并遵循风险响应计划中的计划措施。
C 获取合同资源,并提交成本影响变更请求。
D 将问题上报指导委员会,要求缓解支持。

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