PMP1376（201-400

在项目规划过程中，两个职能经理对一个交付件的关键特性意见不一。项目经理发现每个经理都包含了相互矛盾的需求。职能经理不希望彼此会面以寻找解决方案此情况已升级到发起人，发起人要求与他们会面项目经理应该使用什么策略来解决会议中的冲突？

发布于 2021-02-18 06:23:51

【单选题】
A 向经理解释，在项目中正在考虑实施相互矛盾的要求
B 向经理解释这两个要求中只能实现一个，并提交变更请求。
C 确保两位经理都了解需求，并寻找最能满足此交付成果的解决方案
D 要求经理解释为什么必须执行每个要求，并考虑成本和收益来决定

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jim19970316 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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Royston Yuen

浮游生物。身体短小不到1厘米。有一只眼睛却有着统治世界的野心

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